十漫高速公路建设组织管理体系按建设与协调两条线设置，即以工程建设为主线的项目业主、监理、施工三级组织管理机构和以征迁协调为主线的地方各级协调指挥机构，在省十漫高速公路建设指挥部的统一领导下，相互配合，各负其责，共同完成建设任务。

　　根据《项目法人责任制》的要求，成立十漫高速公路有限责任公司，根据世行项目管理特点，成立十漫高速公路总监理工程师办公室，与十漫高速公路建设指挥部一门三牌，一套班子运作，负责十漫高速公路建设管理工作。

　　按照"精干、统一、高效"的原则，十漫指挥部内设五处（部）一室，即：工程管理处（部）、技术质量处（部）（含中心试验室）、财务管理处（部）、机务材料处（部）、征迁协调处（部）、办公室。设计单位在指挥部派驻设计代表组。

　　根据工程建设特点和管理需要，指挥部按行政区域下设派驻机构十堰工作站和郧西工作站。工作站作为指挥部和总监办的派驻机构，在授权范围内，按区段对承包商和工程施工实施管理；对监理公司和监理工作实施监督；协调地方关系。 根据工作需要，成立十漫高速公路有限责任公司党委，具体工作按党章要求办理。